Ativos empregados com o 4º ano de escolaridade concluído.

Pretende-se que os formandos, no final da ação, sejam capazes de identificar, analisar e avaliar oportunidades de negócios, reconhecendo a sua viabilidade e fontes de apoio.

• Identificar os desafios e problemas como oportunidades.
• Identificar ideias de criação de pequenos negócios, reconhecendo as necessidades do público-alvo e do mercado.
• Descrever, analisar e avaliar uma ideia de negócio capaz de satisfazer necessidades.
• Identificar e aplicar as diferentes formas de recolha de informação necessária à criação e orientação de um negócio.
• Reconhecer a viabilidade de uma proposta de negócio, identificando os diferentes fatores de sucesso e insucesso.
• Reconhecer as características de um negócio e as atividades inerentes à sua prossecução.
• Identificar os financiamentos, apoios e incentivos ao desenvolvimento de um negócio, em função da sua natureza e plano operacional.

Organização de sessões teórico-práticas de acordo com metodologias expositivas, através da apresentação dos conteúdos e temáticas.Nas diversas sessões a metodologia activa será desenvolvida através da aplicação de propostas de trabalho que permitam a análise e reflexão de estudos de casos, Brainstorming’s e Role Play’s de forma a potenciar a aprendizagem pela utilização prática da linguagem.

• Criação e desenvolvimento de ideias/oportunidades de negócio
  • Noção de negócio sustentável
  • Identificação e satisfação das necessidades
    • Formas de identificação de necessidades de produtos/serviços para potenciais clientes/consumidores
    • Formas de satisfação de necessidades de potenciais clientes/consumidores, tendo presente as normas de qualidade, ambiente e inovação
• Sistematização, análise e avaliação de ideias de negócio
  • Conceito básico de negócio
    • Como resposta às necessidades da sociedade
  • Das oportunidades às ideias de negócio
    • Estudo e análise de bancos/bolsas de ideias
    • Análise de uma ideia de negócio - potenciais clientes e mercado (target)
    • Descrição de uma ideia de negócio
  • Noção de oportunidade relacionada com o serviço a clientes
• Recolha de informação sobre ideias e oportunidades de negócio/mercado
  • Formas de recolha de informação
    • Direta – junto de clientes, da concorrência, de eventuais parceiros ou promotores
    • Indireta – através de associações ou serviços especializados - públicos ou privados, com recurso a estudos de mercado/viabilidade e informação disponível on-line ou noutros suportes
  • Tipo de informação a recolher
    • O negócio, o mercado (nacional, europeu e internacional) e a concorrência
    • Os produtos ou serviços
    • O local, as instalações e os equipamentos
    • A logística – transporte, armazenamento e gestão de stocks
    • Os meios de promoção e os clientes
    • O financiamento, os custos, as vendas, os lucros e os impostos
• Análise de experiências de criação de negócios
  • Contacto com diferentes experiências de empreendedorismo
    • Por setor de atividade/mercado
    • Por negócio
  • Modelos de negócio
    • Benchmarking
    • Criação/diferenciação de produto/serviço, conceito, marca e segmentação de clientes
    • Parceria de outsourcing
    • Franchising
    • Estruturação de raiz
    • Outras modalidades
• Definição do negócio e do target
  • Definição sumária do negócio
  • Descrição sumária das atividades
  • Target a atingir
• Financiamento, apoios e incentivos à criação de negócios
  • Meios e recursos de apoio à criação de negócios
  • Serviços e apoios públicos – programas e medidas
  • Banca, apoios privados e capitais próprios
  • Parcerias
• Desenvolvimento e validação da ideia de negócio
  • Análise do negócio a criar e sua validação prévia
  • Análise crítica do mercado
    • Estudos de mercado
    • Segmentação de mercado
  • Análise crítica do negócio e/ou produto
    • Vantagens e desvantagens
    • Mercado e concorrência
    • Potencial de desenvolvimento
    • Instalação de arranque
  • Economia de mercado e economia social – empreendedorismo comercial e empreendedorismo social
• Tipos de negócio
  • Natureza e constituição jurídica do negócio
    • Atividade liberal
    • Empresário em nome individual
    • Sociedade por quotas
• Contacto com entidades e recolha de informação no terreno
  • Contactos com diferentes tipologias de entidades (municípios, entidades financiadoras, assessorias técnicas, parceiros, …)
  • Documentos a recolher (faturas pró-forma; plantas de localização e de instalações, catálogos técnicos, material de promoção de empresas ou de negócios, etc…)