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Informação sobre o curso UFCD 7851 Aprovisionamento, logística e gestão de stocks
Duração
50.0 horas
Condições de Inscrição

Ativos empregados com habilitações mínimas ao nível do 9.º ano. 

Objectivos

Os formandos deverão ser capazes de implementar metodologias de gestão de aprovisionamentos e de logística industrial. 

Objectivos Específicos

  • Estabelecer e implementar metodologias de gestão de aprovisionamentos e de logística industrial.
    • Identificar e caracterizar técnicas de gestão de stocks.
      • Identificar as diferentes etapas da compra e estratégias de negociação com os fornecedores.
        • Identificar e analisar os diferentes custos associados aos stocks e armazenamento.
          • Utilizar os principais instrumentos de controlo e informação de stocks.
          • Metodologia

            Organização de sessões teórico-práticas de acordo com metodologias expositivas, através da apresentação dos conteúdos e temáticas.Nas diversas sessões a metodologia activa será desenvolvida através da aplicação de propostas de trabalho que permitam a análise e reflexão de estudos de casos, Brainstorming’s e Role Play’s de forma a potenciar a aprendizagem pela utilização prática da linguagem.

            Conteúdos Programáticos

          • Aprovisionamento
            • Papel da compra na cadeia de abastecimento
              • Processo de compra e respetivas etapas
                • Gestão de fornecedores
                  • Aspetos qualitativos na seleção de fornecedores
                    • Negociação e revisão de preços
                      • Comparação entre fornecedores
                        • Avaliação de fornecedores
                        • Gestão de stocks
                          • Introdução à gestão de stocks
                            • Noção e tipo de stocks
                            • Princípios da gestão de stocks
                              • Definição e objetivos de gestão de Inventário
                                • Tipo de matérias a armazenar
                                  • Determinantes do nível ótimo de stock
                                    • Condicionantes específicas dos produtos
                                      • Condicionantes específicas de armazenagem
                                        • Condições do mercado
                                          • Logística e planeamento
                                            • Condições de entrega
                                            • Custos associados aos stocks
                                              • Custos operacionais associados à stockagem da mercadoria
                                                • Custos de oportunidade face a outras opções
                                                  • Noção de custo operacional e de custo “afundado”
                                                    • Descontos/promoções
                                                      • Sobrestockagem
                                                      • Gestão da variação da procura e do nível de stock
                                                        • Benefícios esperados com a gestão de stocks
                                                          • Controlo de existências/inventariação
                                                            • Normas gerais de inventariação de bens e produtos
                                                              • Determinação de consumos
                                                                • Documentação utilizada nos inventários
                                                                  • Controlo de qualidade nos aprovisionamentos
                                                                    • Logística e sistemas de informação