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Informação sobre o curso UFCD 0714 Qualidade e aspetos comportamentais
Duração
50.0 horas
Condições de Inscrição

Ativos empregados com habilitações mínimas ao nível do 9.º ano, 

Objectivos

Os formandos deverão ser capazes de identificar diferentes tipos de atitudes e comportamentos no âmbito das organizações.

Objectivos Específicos

  • Interpretar os critérios de sucesso de integração organizacional.
    • Identificar e caracterizar as diferentes atitudes na organização.
      • Identificar as formas de comunicar e interagir.
        • Identificar os seus pontos fortes e os aspetos a melhorar na comunicação.
          • Avaliar a importância da comunicação nas interações pessoais.
            • Reconhecer as vantagens do trabalho em equipa.       
              • Identificar os diferentes estilos de liderança.
              • Metodologia

                Organização de sessões teórico-práticas de acordo com metodologias expositivas, através da apresentação dos conteúdos e temáticas.Nas diversas sessões a metodologia activa será desenvolvida através da aplicação de propostas de trabalho que permitam a análise e reflexão de estudos de casos, Brainstorming’s e Role Play’s de forma a potenciar a aprendizagem pela utilização prática da linguagem.

                Conteúdos Programáticos

              • Motivação para a qualidade
                • Motivação para a qualidade
                  • Cultura da empresa - valores, crenças e atitudes
                    • Influência de agentes externos na organização
                      • Práticas e rituais da empresa
                        • Resistência cultural
                          • Propensão para o sucesso
                            • Integração entre a qualidade e a cultura da empresa
                          • Trabalho em equipa
                            • Introdução - fatores emocionais na comunicação e dinamização de equipas
                              • Trabalho em equipa - fatores de eficácia do trabalho em equipa
                                • Comunicação como ferramenta de dinamização de equipas
                                  • Comunicação e as estratégias de negociação e resolução de conflitos
                                  • Comunicação interpessoal
                                    • Processo comunicacional
                                      • Barreiras à comunicação e formas de as ultrapassar
                                        • Técnica a utilizar para o aumento da eficácia comunicacional
                                          • Modelo da assertividade
                                          • Liderança
                                            • Papéis de liderança
                                              • Conjunção de esforços para o cumprimento de objetivos comuns, através da liderança
                                                • Diferentes estilos de liderança
                                                  • Processo de delegação como elemento essencial para a eficácia da liderança