Ativos empregados com a escolaridade mínima de 9º ano.

No final da formação, o formando deve ser capaz de analisar e comparar as teorias de motivação para identificar a mais eficaz na aplicação de estilos de liderança e na organização do trabalho de equipa, com o intuito de avaliar a performance e os resultados do trabalho em equipa. 

Identificar diferentes teorias de motivação.Distinguir estilos de liderança.Organizar o trabalho de equipa.Avaliar a equipa e os resultados do seu trabalho.

Organização de sessões teórico-práticas de acordo com metodologias expositivas, através da apresentação dos conteúdos e temáticas.Nas diversas sessões a metodologia activa será desenvolvida através da aplicação de propostas de trabalho que permitam a análise e reflexão de estudos de casos, Brainstorming’s e Role Play’s de forma a potenciar a aprendizagem pela utilização prática da linguagem.

MotivaçãoPrincipais teorias da motivaçãoInteligência emocional e criatividadeMotivação e as diferentes formas de organização do trabalhoMotivação e liderançaLiderança e a comunicaçãoFunções e atitudes de comunicaçãoLiderança versus poderFunções de liderançaParte afetiva e a parte de tarefa de liderançaTeorias de liderançaCaracterísticas desejadas num líderDelegaçãoGrupos e liderançaEquipas de trabalhoEstruturação e desenvolvimento das equipasCoordenação e complementaridade das práticas de cada equipaAparecimento do líder e o seu relacionamento com o grupoPerfis de liderançaComunicação nas equipas de trabalhoEstilos comunicacionaisComunicação como objeto de dinamização de uma equipa de trabalhoComunicação assertiva na resolução de conflitos na equipa.Comunicação com assertividade na liderançaOrganização do trabalho de equipaAvaliação da equipa